一向在长租市场步子最前、步子最大的建行，又有了新举措——开驿站，而且是免费的。今天，建行自有长租公寓品牌“CCB建融家园”公益驿站在深圳成立，这个“公益驿站”就是给刚到深圳的来客们提供一个落脚点，提供包括短暂休憩、洗漱淋浴、母婴室、免费上网、咖啡饮品、图书阅览、路演沙龙、创客空间、无人超市等免费服务。
这个驿站在诠释公益性的同时，还可以作为租客寻找租住房源、完成租赁的线下场景。
首家银行系驿站来了！
首先，上图：
有书架：
有写信笺的文艺一角：
有咖啡角：
还有路演的地方：
这就是CCB建融家园公益驿站，是建行今天刚成立的“公益驿站”——给刚到深圳的来客们提供一个落脚点，提供包括短暂休憩、洗漱淋浴、母婴室、免费上网、咖啡饮品、图书阅览、路演沙龙、创客空间、无人超市等免费服务。
已出租800多套，储备房源还有两万多套
事实上，建行一向在长租市场步子最大。建行今日刚成立的自有长租公寓品牌“CCB建融家园”公益驿站，被定义为建行住房租赁业务内涵向公益事业的延伸。
“这是深圳建行落实总行战略的重要一步。接下来其他城市也应该会跟进，住房租赁业务正不断增加公益内涵。”一名建行深圳分行高管告诉记者。事实上这个驿站在诠释公益性的同时，还可以作为租客寻找租住房源、完成租赁的线下场景。
在建行的长租生态圈里，这个银行系首个公益客栈对提升建行长租品牌影响力，甚至实现线下导流功能的意义，不言而喻。
去年10月末，建行率先进军住房租赁市场，设立全国首个银行系住房租赁专业公司——广东建融住房服务有限责任公司；去年11月，建行深圳分行与包括万科、华润、碧桂园等在内的11家房企签署房屋租赁战略合作协议，高调入局深圳长租房市场。
记者了解到，截至2018年6月1日，建行深圳分行已上线房源项目61个（含五个期房项目），上线房源合计13095套，其中期房5133套，现房7962套。线上线下已出租套数合计842；此外，储备房源项目55个，储备房源套数合计7441套。深圳分行线上线下加储备合计房源项目117个，房源套数总计20587套。
“以我们和星河荣御的合作为例，他们有约2700套精装房，全部由售转租挂建融家园的牌子，直接租赁权在建行。深圳的房源还是比较紧张，下半年会释放得比较多。”上述建行深圳分行高管向记者透露，他还表示，建融家园拿到的房源，会先看人才集团要不要，优先解决人才安置问题。
至于市场关心的价格，另外一名建行深圳分行内部人士直言，“价格可能会比政府披露的市场平均价稍稍高点。”他表示，这是因为房源都在地理位置比较好的区位，所以也会积极利用金融化手段，帮租客减负。
多种金融手段并举，实现“长租长住，减租减负”
与公积金中心合作，支持长租客提额；和房源合作，帮租客争取最低9.2折的租金；推出相关理财服务，通过收益补贴房租——这是建行率先于同业已经开展的实质性支持租客的几条路径。
建行将这一系列解决方案，称之为“长租长住，减租减负”。
具体而言，首先，深圳建行携手深圳公积金中心开展住房租赁战略合作。符合住房公积金租房提取条件的客户，可预约建行各网点公积金业务窗口或登录深圳公积金中心网上办事大厅办理公积金提取业务，租房提取比例由50%提升至65%，可提取更多金额来抵扣月租金，减少租户的当期负担。
其次，建行联合企业推出减租，在CCB建融家园APP上签约租期达一年及以上，且一次性付清长租租金的客户，即可享受房源企业提供的与租期相对应的租金优惠。对于租户来说，不但实实在在减少了租金，还可以稳定租赁关系；对于房源企业来说，一次性收妥租金，避免频繁换租客、房屋空置、催缴租金的麻烦。
如果一次性支付租金有压力，怎么办？建行为租客提供了个人住房租赁贷款“按居贷”。租金一次性进入开发商账户，租户分期向建行还贷，“按居贷”执行利率低于目前同业推出的个人住房按揭贷款利率。“而且，我们还将持续开展多种优惠活动。”建行深圳分行相关负责人说。记者获得的一个内部数据是，目前建融家园的租客中，超30%使用按居贷。
最后，建行还用了一种很聪明的方式吸纳租客手里闲置的资金，并为其补贴房租：有闲置资金的租客可以将资金投入到建行为租赁客户提供的专属普惠理财计划里，每月获取收益，用收益抵扣房租。
综合而言，建行就是针对个人租客，以“没钱就来贷款”和“有钱可以优化”两种逻辑，设计出两款国内首创的住房租赁产品。这几乎是银行当下能想到的，支持长租客最有效的金融化手段了。
建行联手专营机构发展租赁金融
“租购并举”的政策风向之下，银行资金加速入长租。
基于产业链上的不同节点，银行支持长租的模式可以分为向租赁企业提供低息租约抵押贷、设计并承销以长租公寓租金收益权为基础资产的证券化产品、向租客提供纯信用租客贷或低息分期服务、自建长租房销售与运营场景等方式。而不管哪个节点上的何种模式，建行都是国内商业银行中最先试水、且业务最先成规模的样板。
这家最先倡导“要买房，到建行”的国有行，最新的口号悄然变成了“要租房，到建行”。从“买”到“租”这一字之差的转变，需要房地产开发商、运营商、银行、机构投资者等长租产业链条上所有参与主体紧密共谋。
今年3月，建行首次将资金前置，联手新派等专业长租运营机构，发起首期规模20亿元的基于资产证券化的不动产并购基金。“这是一个里程碑式的事件，建行非常不容易。银行以前基本都是进入ABS的最末端，拿的就是一个几乎固定的利率。这一次，建行相当于完全将资金前置，做的是存量地产和租赁物业收购盘活。” 国内长租公寓领军品牌新派公寓CEO王戈宏表示。在他看来，建行此举拉开了银行以较低成本资金参与到前端租赁物业收购的大幕，将极大促进存量地产盘活和长租市场发展。
广东省公寓协会专家咨询委员会首席专家刘策从产业链条节点的角度，分析了建行的表率意义。“建行除在后端运营领域以租赁贷款切入外，在前端相当于也切入了，这就围绕租赁领域形成了一个完整的产品组合。而这是在传统地产投资基础上，找到了新的资金出口和风口，发展租赁金融，将从根本上改变地产一支独大的局面，形成‘地产、实业和租赁’三轮驱动的资金供给格局。”
事实上，建行的目的绝不仅仅停留在享受新的资金投向、以及基于合作运营机构的资金闭环带来的资产增值收益上。前述建行人士告诉记者，从长远的角度来看，建行的目的在于培养具备长租房运营能力的专业化企业，并规范整个中介市场。
“银行在税收安排、资金组织上，有天然的优势；最重要的，银行专业的风险识别能力，是可以帮助长租房运营机构避免类似‘抵押或查封在前、租赁在后’的产权变动情况的。我们银行能做的很多，远不仅仅是资金支持，而是通过适当的形式，把我们的风险识别、风险控制、资产筛选能力输出，这样能帮助运营机构越来越专业化。”前述建行人士向记者分析道。
此外，建行还是第一个在银行间市场，通过创新的结构化安排，设计并且主承以银行理财资金投向长租公寓项目收益权的百亿规模长租公寓资产支持票据的银行。据悉，建行还将联手专业机构发布租房价格指数，力图推进租住价格合理化；同时保证房源真实，规范中介市场。
